专题地图市场蕴藏巨大商机！
发布日期：2006-11-17 关 注：583 评 论：0
所属行业：
媒体出版
项目阶段：
成长期
自有资金：
---
融资金额：
1000 万人民币
所在地区：
河南
出让股份：
---
项目网址：
---
☆☆☆发现机会要比学会营销更重要----蕴藏巨大商机的专题地图！
低市场化程度及高政策性壁垒等因素使专题地图的出版充满了行业垄断色彩，以至于在知识与传媒产业正成为新兴投资热点的今天，这个蕴藏巨大商机的专业领域反而被主流商业投资群体忽略了，对任何一个具有投资远见和投资欲望的机构或个人来说，发现机会都要比学会营销更为重要！
专题地图是图书出版业中一个细分的专业市场，而图书出版业是增长速度最快、增长潜力最大的行业之一，其总利润居全国各行业的前五位，在2004年当选为十大暴利行业之后，2006年初图书出版业再次当选为2005年度十大暴利行业。
相关资料显示，投资图书出版业的回报率是远远高于普通工商企业的，如果再加上广告收入，作为图书出版业细分的专题地图的利润率又明显高于普通图书，同时，投资专题地图更是低成本进入图书出版业最有效的途径之一。
在一个偶然的机会，笔者对专题地图这个特殊的图书细分市场产生了浓厚的兴趣，随后围绕着与专题地图出版相关的各种因素展开了近一年的调研，这个蕴藏巨大商机的专题地图市场的轮廓逐渐清晰起来……
任何一个伟大的事业一定是从一个伟大的主意开始的，为使这伟大的主意（专题地图项目）能够贯彻实施，面向社会寻找不低于1000万元的商业投资用于该项目的开创，希望与有投资意向并具备远见和实力的机构或个人共享宝贵的投资机会！
以下是专题地图项目《商业计划书》目录：
第一章：商机（1巨大的市场空间2地图的出版管理3现行出版机制下落后的经营理念4行业内条块分割，尚未形成竞争优势和地图品牌5选题滞后，信息更新跟不上日新月异的城市变化6销售渠道单一）第二章：战略目标，第三章：经营使命，第四章：商业模式，第五章：产品定位（1旅游休闲专题地图系列2医疗卫生专题地图系列3交通物流专题地图系列4选题规划与定价策略）第六章：地图广告（1地图广告管理2地图广告特性3地图广告现状4地图广告经营5永续经营之道）第七章：成功要素（1地图品牌的树立2行业资源的整合3建立广泛和丰富的销售渠道4销售宣传方式的市场化5知识产权策略）第八章：竞争者分析（1地图出版社2依附于地方测绘行政主管部门的地图运作主体3地方广告公司或文化传播公司）第九章：未来发展，第十章：潜在风险（1政策风险2经营风险3应对策略 ）第十一章：管理概要（1组织结构2管理岗位设置3部门职能与岗位设置）第十二章：财务计划 （1价格构成2渠道分析3销售预测4年度损益表5广告收益6综合毛利润率7投资预算8投资建议）第十三章：远景展望，附件：部分原始资料的出处
欢迎有投资实力的机构和个人来电、来函了解该项目的详细情况（电话：13608688257 电子邮件：6771lvjun@163.com），并备有专题地图项目《商业计划书》提供给具备真实投资意向的机构和个人。
特别说明：因互联网上虚假信息充斥，再加上本《商业计划书》涉及到许多商业机密等诸多因素，所以请对该项目感兴趣的机构和个人直接电话联系交流或将自身的基本介绍发送到以上电子信箱，我们将向真实可信的机构和个人发送或邮寄专题地图项目《商业计划书》的全部内容，不具备投资意向和投资实力的无关人士请不要打搅，谢谢！
低市场化程度及高政策性壁垒等因素使专题地图的出版充满了行业垄断色彩，以至于在知识与传媒产业正成为新兴投资热点的今天，这个蕴藏巨大商机的专业领域反而被主流商业投资群体忽略了，对任何一个具有投资远见和投资欲望的机构或个人来说，发现机会都要比学会营销更为重要！
专题地图是图书出版业中一个细分的专业市场，而图书出版业是增长速度最快、增长潜力最大的行业之一，其总利润居全国各行业的前五位，在2004年当选为十大暴利行业之后，2006年初图书出版业再次当选为2005年度十大暴利行业。
相关资料显示，投资图书出版业的回报率是远远高于普通工商企业的，如果再加上广告收入，作为图书出版业细分的专题地图的利润率又明显高于普通图书，同时，投资专题地图更是低成本进入图书出版业最有效的途径之一。
在一个偶然的机会，笔者对专题地图这个特殊的图书细分市场产生了浓厚的兴趣，随后围绕着与专题地图出版相关的各种因素展开了近一年的调研，这个蕴藏巨大商机的专题地图市场的轮廓逐渐清晰起来……
任何一个伟大的事业一定是从一个伟大的主意开始的，为使这伟大的主意（专题地图项目）能够贯彻实施，面向社会寻找不低于1000万元的商业投资用于该项目的开创，希望与有投资意向并具备远见和实力的机构或个人共享宝贵的投资机会！
以下是专题地图项目《商业计划书》目录：
第一章：商机（1巨大的市场空间2地图的出版管理3现行出版机制下落后的经营理念4行业内条块分割，尚未形成竞争优势和地图品牌5选题滞后，信息更新跟不上日新月异的城市变化6销售渠道单一）第二章：战略目标，第三章：经营使命，第四章：商业模式，第五章：产品定位（1旅游休闲专题地图系列2医疗卫生专题地图系列3交通物流专题地图系列4选题规划与定价策略）第六章：地图广告（1地图广告管理2地图广告特性3地图广告现状4地图广告经营5永续经营之道）第七章：成功要素（1地图品牌的树立2行业资源的整合3建立广泛和丰富的销售渠道4销售宣传方式的市场化5知识产权策略）第八章：竞争者分析（1地图出版社2依附于地方测绘行政主管部门的地图运作主体3地方广告公司或文化传播公司）第九章：未来发展，第十章：潜在风险（1政策风险2经营风险3应对策略 ）第十一章：管理概要（1组织结构2管理岗位设置3部门职能与岗位设置）第十二章：财务计划 （1价格构成2渠道分析3销售预测4年度损益表5广告收益6综合毛利润率7投资预算8投资建议）第十三章：远景展望，附件：部分原始资料的出处
欢迎有投资实力的机构和个人来电、来函了解该项目的详细情况（电话：13608688257 电子邮件：6771lvjun@163.com），并备有专题地图项目《商业计划书》提供给具备真实投资意向的机构和个人。
特别说明：因互联网上虚假信息充斥，再加上本《商业计划书》涉及到许多商业机密等诸多因素，所以请对该项目感兴趣的机构和个人直接电话联系交流或将自身的基本介绍发送到以上电子信箱，我们将向真实可信的机构和个人发送或邮寄专题地图项目《商业计划书》的全部内容，不具备投资意向和投资实力的无关人士请不要打搅，谢谢！
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