清华大学战略经营总裁高级研修班
发布日期：2008-10-21 关 注：188 评 论：0
一、 课程背景
管理与经营是企业运营的两个层面，管理是相对的主题，经营才是绝对的主题，经营是决定企业生死存亡最重要的影响因素。清华大学战略经营总裁高级研修班充分整合清华大学及其他知名学府的优势资源，面向企业高层管理者设立的全新高端培训课程。课程以经营为核心，汇集了中国五千年优秀传统文化，同时汲取了西方现代管理的精华，学贯古今，中西合璧。研修班涵盖并提升了EMBA的精品核心课程，是"第二代"总裁班。
二、 课程安排
授课老师 授课内容 老师介绍
艾丰 品牌管理 全国政协委员、政治经济委员会委员，著名经济学家、高级记者、哲学研究者及社会活动策划者。我国名牌战略最早倡导者之一，是公认的名牌理论权威专家，著名经济学家，清华大学特聘教授。
王志耘 学习型
组织建设 清华大学继续教育学院教授；中国发展战略学研究会企业战略专业委员会特邀研究员；中国企业文化研究会特邀研究员；北京青年研究会特邀研究员；北京市创业者培训专家组成员；北京电视台中国人才报道顾问；上海交大、中山大学、中国人民大学、国家电力集团公司高级人才培训中心等多家院校客座教授。
邹广文 企业文化 清华大学人文学院教授，博士生导师。中国企业联合会企业文化专家委员会委员，中国企业文化促进会CCO特邀培训师，享受国务院颁发的政府特殊津贴。学术专长：企业文化与管理。
课程设置:
第一层次：经营产品
企业发展战略 战略营销 企业创新经营
宏观经济形势及政策
企业战略管理的整体架构
企业战略规划的制定、实施及评价
知识经济时代的信息化战略
企业发展战略模式的选择
产品市场定位
分销通路设计和管理
价格策略的战术运用
客户关系管理与维护
广告、促销与媒体关系
经营战略在企业中的误区
经营与管理的区别
企业经营的观念创新
知识管理与知本创新
信息化与电子商务创新
第二层次：经营组织
公司治理结构 战略人力资源开发与管理 企业领导力建设
公司产权结构分析
中小企业制度创新
组织变革与流程再造
权利制衡与科学决策
公司治理与董事会
员工持股与薪酬设计
员工的激励与绩效考核
如何选人、育人、用人、留人
岗位分析与组织设计
职业生涯规划
领导者的角色认知
领导者的领导艺术
领导者的情商与变革能力
团队管理与潜能开发
思维创新与领导力开发
第三层次：经营资本
资本运营战略 财务报表分析 税收筹划
金融市场与金融创新
资本证券化
企业融资渠道
企业兼并与重组
企业金融的风险控制
财务报表分析方法
三大财务报表分析要点
财务预测
财务指标对比分析
会计报表对企业的影响分析
税收政策与税费改革展望
税收筹划原理
合法纳税与合理避税
不同所有制企业税收利益
典型案例分析与实务操作
第四层次：经营品牌
企业文化 企业品牌战略 企业伦理建设
企业文化与形象塑造
学习型组织的建设
中西文化对比分析
团队建设与团队管理
总裁文化素养与公司文化
品牌传播与品牌管理创新
如何建设强势品牌
如何培育品牌知名度、美誉度、忠诚度
CIS与品牌塑造
商业伦理建设方案
企业家伦理与企业文化
企业诚信制度的建立
中西方商业伦理对比
企业伦理与企业家精神
第五层次：经营哲学
经营哲学（一） 经营哲学（二） 经营哲学（三）
儒家与中国现代企业管理
道家与中国现代企业管理
法家与中国现代企业管理
《易经》与现代企业管理
周易思维与领导者变向思维
《道德经》与现代企业管理
西方哲学和中国哲学在中国现代企业管理的融合运用
博弈论与企业决策
中国哲学与企业家思维创新
孙子兵法与企业谋略
鬼谷子与中国企业谋略
孙子商法
法、势、术及古今谋略
红顶商人胡雪岩的经商启示
第六层次：经营人生
企业家心性修炼 企业家压力管理与心理健康 企业家人格魅力塑造
企业家的心理调适与心智模式再造
企业家心理素质与企业兴衰
企业家哲学修养与能力开发
从儒道佛谈修心开智
曾国藩的管理思想与实践
中国家训与齐家之道
企业家的心理健康
人类学与未来发展趋势
企业危机管理与商务修炼
总裁的危机公关能力培养
领导者的气质、品位提升
商务谈判与商务礼仪
如何实现企业家的人生价值
从禅文化谈自我修养
以人为本的全面发展观
三、 学习投资
28800元，含授课期间资料费及午餐费；单元课程费用5000元
四、 课程安排
学习方式：学制一年，两个月集中授课四天（周四、五、六、日）；共六次，合计24天
本期上课时间：2008年11月06-09日，上课4天
本期上课地点：清华大学
五、 增值服务
所有正式注册的学员将免费参加今后本研修班后续课程的学习，一次交费，终身学习
六、 录取流程
1. 学员提交报名表、身份证及学历证明复印件、公司简介和名片各一份、小二寸蓝色背景彩照（护照像）4张；
2. 申请资料由清华大学审核，确定录取名单；
3. 寄发清华大学战略经营总裁高级研修班录取通知书；
4．学员收到录取通知书后，按规定一次性交纳学费，
并及时将交费底单传真到010-62958705；
5. 办理有关手续，准备开学。
七、 培养对象
全国各行业董事长、总经理等高层管理人员以及政府高级官员
八、 证书授予
完成全部课程，并上交一篇论文，经学校核准后，颁发清华大学统一编号的"清华大学战略经营总裁高级研修班"结业证书，加盖清华大学钢印，可供组织人事部门查阅参考。
九、 关于学员
我们的学员来自全国近30个省、市、自治区的优秀企业家，如：联想中国、SOHU公司、西门子通信、中旺集团、中原油田、胜利油田、南街村集团、TOM风驰传媒、同济万鑫集团、山东盛大、内蒙古宇航人、金川啤酒、苏豪集团等等………另外培训中心与央视保持密切的合作关系，经常组织学员参加央视精彩节目，如《对话》、《实话实说》、《艺术人生》、《星光大道》等节目。
十、 招生报名
联系人: 阴老师
联系电话：010-81126156
传真：010-62958705
Email: yinxpan@163.com
手机号码：13439913222
msn :yinpan-hq@hotmail.com
更多内容请点击：http://www.hqgl.net
现场报名： 北京市海淀区清华大学 邮编:100084
十一、 付款方式：
请于收到录取通知书后一周内交纳学费
交费方式：
1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；
2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室
3、交费方式：
开户行：工行北京分行海淀西区支行
户 名：清华大学
帐 号：0200004509089131550
汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
传真电话：010-62958705 并来电确认：010-81126156
注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学战略经营总裁高级研修班"，并写上自己的姓名
管理与经营是企业运营的两个层面，管理是相对的主题，经营才是绝对的主题，经营是决定企业生死存亡最重要的影响因素。清华大学战略经营总裁高级研修班充分整合清华大学及其他知名学府的优势资源，面向企业高层管理者设立的全新高端培训课程。课程以经营为核心，汇集了中国五千年优秀传统文化，同时汲取了西方现代管理的精华，学贯古今，中西合璧。研修班涵盖并提升了EMBA的精品核心课程，是"第二代"总裁班。
二、 课程安排
授课老师 授课内容 老师介绍
艾丰 品牌管理 全国政协委员、政治经济委员会委员，著名经济学家、高级记者、哲学研究者及社会活动策划者。我国名牌战略最早倡导者之一，是公认的名牌理论权威专家，著名经济学家，清华大学特聘教授。
王志耘 学习型
组织建设 清华大学继续教育学院教授；中国发展战略学研究会企业战略专业委员会特邀研究员；中国企业文化研究会特邀研究员；北京青年研究会特邀研究员；北京市创业者培训专家组成员；北京电视台中国人才报道顾问；上海交大、中山大学、中国人民大学、国家电力集团公司高级人才培训中心等多家院校客座教授。
邹广文 企业文化 清华大学人文学院教授，博士生导师。中国企业联合会企业文化专家委员会委员，中国企业文化促进会CCO特邀培训师，享受国务院颁发的政府特殊津贴。学术专长：企业文化与管理。
课程设置:
第一层次：经营产品
企业发展战略 战略营销 企业创新经营
宏观经济形势及政策
企业战略管理的整体架构
企业战略规划的制定、实施及评价
知识经济时代的信息化战略
企业发展战略模式的选择
产品市场定位
分销通路设计和管理
价格策略的战术运用
客户关系管理与维护
广告、促销与媒体关系
经营战略在企业中的误区
经营与管理的区别
企业经营的观念创新
知识管理与知本创新
信息化与电子商务创新
第二层次：经营组织
公司治理结构 战略人力资源开发与管理 企业领导力建设
公司产权结构分析
中小企业制度创新
组织变革与流程再造
权利制衡与科学决策
公司治理与董事会
员工持股与薪酬设计
员工的激励与绩效考核
如何选人、育人、用人、留人
岗位分析与组织设计
职业生涯规划
领导者的角色认知
领导者的领导艺术
领导者的情商与变革能力
团队管理与潜能开发
思维创新与领导力开发
第三层次：经营资本
资本运营战略 财务报表分析 税收筹划
金融市场与金融创新
资本证券化
企业融资渠道
企业兼并与重组
企业金融的风险控制
财务报表分析方法
三大财务报表分析要点
财务预测
财务指标对比分析
会计报表对企业的影响分析
税收政策与税费改革展望
税收筹划原理
合法纳税与合理避税
不同所有制企业税收利益
典型案例分析与实务操作
第四层次：经营品牌
企业文化 企业品牌战略 企业伦理建设
企业文化与形象塑造
学习型组织的建设
中西文化对比分析
团队建设与团队管理
总裁文化素养与公司文化
品牌传播与品牌管理创新
如何建设强势品牌
如何培育品牌知名度、美誉度、忠诚度
CIS与品牌塑造
商业伦理建设方案
企业家伦理与企业文化
企业诚信制度的建立
中西方商业伦理对比
企业伦理与企业家精神
第五层次：经营哲学
经营哲学（一） 经营哲学（二） 经营哲学（三）
儒家与中国现代企业管理
道家与中国现代企业管理
法家与中国现代企业管理
《易经》与现代企业管理
周易思维与领导者变向思维
《道德经》与现代企业管理
西方哲学和中国哲学在中国现代企业管理的融合运用
博弈论与企业决策
中国哲学与企业家思维创新
孙子兵法与企业谋略
鬼谷子与中国企业谋略
孙子商法
法、势、术及古今谋略
红顶商人胡雪岩的经商启示
第六层次：经营人生
企业家心性修炼 企业家压力管理与心理健康 企业家人格魅力塑造
企业家的心理调适与心智模式再造
企业家心理素质与企业兴衰
企业家哲学修养与能力开发
从儒道佛谈修心开智
曾国藩的管理思想与实践
中国家训与齐家之道
企业家的心理健康
人类学与未来发展趋势
企业危机管理与商务修炼
总裁的危机公关能力培养
领导者的气质、品位提升
商务谈判与商务礼仪
如何实现企业家的人生价值
从禅文化谈自我修养
以人为本的全面发展观
三、 学习投资
28800元，含授课期间资料费及午餐费；单元课程费用5000元
四、 课程安排
学习方式：学制一年，两个月集中授课四天（周四、五、六、日）；共六次，合计24天
本期上课时间：2008年11月06-09日，上课4天
本期上课地点：清华大学
五、 增值服务
所有正式注册的学员将免费参加今后本研修班后续课程的学习，一次交费，终身学习
六、 录取流程
1. 学员提交报名表、身份证及学历证明复印件、公司简介和名片各一份、小二寸蓝色背景彩照（护照像）4张；
2. 申请资料由清华大学审核，确定录取名单；
3. 寄发清华大学战略经营总裁高级研修班录取通知书；
4．学员收到录取通知书后，按规定一次性交纳学费，
并及时将交费底单传真到010-62958705；
5. 办理有关手续，准备开学。
七、 培养对象
全国各行业董事长、总经理等高层管理人员以及政府高级官员
八、 证书授予
完成全部课程，并上交一篇论文，经学校核准后，颁发清华大学统一编号的"清华大学战略经营总裁高级研修班"结业证书，加盖清华大学钢印，可供组织人事部门查阅参考。
九、 关于学员
我们的学员来自全国近30个省、市、自治区的优秀企业家，如：联想中国、SOHU公司、西门子通信、中旺集团、中原油田、胜利油田、南街村集团、TOM风驰传媒、同济万鑫集团、山东盛大、内蒙古宇航人、金川啤酒、苏豪集团等等………另外培训中心与央视保持密切的合作关系，经常组织学员参加央视精彩节目，如《对话》、《实话实说》、《艺术人生》、《星光大道》等节目。
十、 招生报名
联系人: 阴老师
联系电话：010-81126156
传真：010-62958705
Email: yinxpan@163.com
手机号码：13439913222
msn :yinpan-hq@hotmail.com
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现场报名： 北京市海淀区清华大学 邮编:100084
十一、 付款方式：
请于收到录取通知书后一周内交纳学费
交费方式：
1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；
2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室
3、交费方式：
开户行：工行北京分行海淀西区支行
户 名：清华大学
帐 号：0200004509089131550
汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
传真电话：010-62958705 并来电确认：010-81126156
注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学战略经营总裁高级研修班"，并写上自己的姓名
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