兴业助民非洲行
发布日期：2008-10-03 关 注：170 评 论：0
一、融资项目名称
兴业助民非洲行——走进埃及
二、项目建设地
北京
三、核心能力
1、依托自创CCTV《行游天下》栏目强势媒体的权威性和公信力
2、以自办旅游369网广泛的影响力、庞大的信息量及简捷的服务做后盾
3、项目荣誉的置信度，赢得了社会的广泛认可
4、通过国内外政府的支持和知名人士的参与
四、项目商业模式的创新
魔方式 即：把别人的买方市场，转化成我们的卖方市场，再以我们的卖方市场，带动我们的买方市场，因此所有的市场最终都要转嫁给我们。
1、 改变收入模式，通过多种收入流来创造财富
2、 变买方市场为多头市场
3、 重新定义顾客，提供特别的产品和服务
4、 改变提供产品和服务的途径
5、 在商业生态网络中占主动地位
四、运作流程
百姓持劲风传媒签约银行发放的信用卡到劲风传媒签约企业、商家分期消费，可获得埃及旅游补贴，并享受“零首付，无利息，分期付款去埃及”；劲风传媒将项目运作情况录制成电视节目播出
五、盈利预期
平均每年利税3-4亿元人民币
六、盈利点（平均利税）
1、电视广告创收：500万元/年
创收形式：赞助、硬广告、商业活动参与费
2、网站创收：3亿/年
创收形式：企业会员、个人会员
3、与埃及合作创收：1600万元/年
创收形式：旅游差价、政府奖励、引资回报
4、 与银行合作创收：1.3亿元/年
创收形式：银行卡发放、消费分期、商户分期及企业POS开户返利
5、与企业商家合作创收：1.5亿元/年
创收形式：消费分期促销返利
五、实施进展情况
通过为期两年的出国考察、精心策划、试点运营、不断完善，最终收到较好效果。
六、资金需求量
7000万人民币
七、资金用途
设备购置、拍摄、制作、播出、网站建设、综合推广、各项开支等 。
八、投融资合作方式
风险投资
1、项目转让 项目方以3000万元人民币的价格一次性将项目转让给投资方，项目方不参与管理，一年的协助期。
2、外方作为投资者前期一次性投入7000万元人民币，建立中外合资企业，共同经营管理，共担风险，共享利润；以70%的控股或30%的参股方式合作；合同期为5年；海外上市。
九、项目前景及可行性分析
1、与时俱进。埃及拥有悠久的历史、灿烂的文化、丰富的资源、秀美的景观及质朴的人民；埃及做为经济发展中国家，拥有广阔的市场发展空间。中非合作论坛北京峰会的召开及吴邦国总理非欧三国之行，证明了中非关系日益密切，埃及做为中国战略性合作伙伴，正期待着有众多的中国人前往投资、考察、观光。
2、知国情，识大体，顺民心。与国内知名银行、生产企业、商家结为强大联盟，为社会大众开通“你消费我付款，你去埃及我掏钱的”、“零首付，无利息、分期付款去埃及”的绿色通道。依靠国家强势传统媒体的权威性及影响力，通过全球性互联网新媒体网上报名、订购、购物及企业商家有形店铺促销手段的有机结合，既方便了受众，提高了市场运作效率，又为企业商家开辟销售渠道、打造品牌形象、提高经济效益搭起无本万利的平台。
3、刺激国内消费，拉动经济发展，促进世界和平。实现了资源整合、资源互换、全民参与。形成了民众受助、埃及受益、企业商家获利、银行满意、传媒提高受众率的多赢财富体系及社会互动链。
4、强强联合，声势大，阵容强，品位高，参与广，具有国际影响力。
5、中国金融市场开始活跃，信用卡、银行卡、消费贷款、消费分期等产品出现猛增势头。
6、为银行、企业、商家提供无投入、高收益的合作方式，增强了项目的置信度，占据了市场主动地位。
7、起点高，市场大，见效快，收益久，无风险，具有市场竞争力。
8、市场没有区域限制。
9、人们的文化、旅游消费水平节节攀升，持卡消费、出国考察、观光旅游已成需求和时尚。
十、风险控制
1、 十七大阐明了中国未来五年的外交、旅游、金融及文化产业利好政策
2、 项目起点高，仅受国内外宏观政策影响，商业模式及技术性复杂，多行业捆绑，市场爆发性强，难以产生竞争对手
3、 项目的多头市场及多项盈利点的创新商业模式，排出了传统商业模式单一盈利的风险
4、 投资小，收益大，短期内可收回投资
5、 该项目适合风险投资
十一、财务预计（单位：元）
2008年 2009年 2010年 2011年 2012年
利税 1亿 2亿 4亿 8亿 16亿
联系:0531-86565556
13065053148
兴业助民非洲行——走进埃及
二、项目建设地
北京
三、核心能力
1、依托自创CCTV《行游天下》栏目强势媒体的权威性和公信力
2、以自办旅游369网广泛的影响力、庞大的信息量及简捷的服务做后盾
3、项目荣誉的置信度，赢得了社会的广泛认可
4、通过国内外政府的支持和知名人士的参与
四、项目商业模式的创新
魔方式 即：把别人的买方市场，转化成我们的卖方市场，再以我们的卖方市场，带动我们的买方市场，因此所有的市场最终都要转嫁给我们。
1、 改变收入模式，通过多种收入流来创造财富
2、 变买方市场为多头市场
3、 重新定义顾客，提供特别的产品和服务
4、 改变提供产品和服务的途径
5、 在商业生态网络中占主动地位
四、运作流程
百姓持劲风传媒签约银行发放的信用卡到劲风传媒签约企业、商家分期消费，可获得埃及旅游补贴，并享受“零首付，无利息，分期付款去埃及”；劲风传媒将项目运作情况录制成电视节目播出
五、盈利预期
平均每年利税3-4亿元人民币
六、盈利点（平均利税）
1、电视广告创收：500万元/年
创收形式：赞助、硬广告、商业活动参与费
2、网站创收：3亿/年
创收形式：企业会员、个人会员
3、与埃及合作创收：1600万元/年
创收形式：旅游差价、政府奖励、引资回报
4、 与银行合作创收：1.3亿元/年
创收形式：银行卡发放、消费分期、商户分期及企业POS开户返利
5、与企业商家合作创收：1.5亿元/年
创收形式：消费分期促销返利
五、实施进展情况
通过为期两年的出国考察、精心策划、试点运营、不断完善，最终收到较好效果。
六、资金需求量
7000万人民币
七、资金用途
设备购置、拍摄、制作、播出、网站建设、综合推广、各项开支等 。
八、投融资合作方式
风险投资
1、项目转让 项目方以3000万元人民币的价格一次性将项目转让给投资方，项目方不参与管理，一年的协助期。
2、外方作为投资者前期一次性投入7000万元人民币，建立中外合资企业，共同经营管理，共担风险，共享利润；以70%的控股或30%的参股方式合作；合同期为5年；海外上市。
九、项目前景及可行性分析
1、与时俱进。埃及拥有悠久的历史、灿烂的文化、丰富的资源、秀美的景观及质朴的人民；埃及做为经济发展中国家，拥有广阔的市场发展空间。中非合作论坛北京峰会的召开及吴邦国总理非欧三国之行，证明了中非关系日益密切，埃及做为中国战略性合作伙伴，正期待着有众多的中国人前往投资、考察、观光。
2、知国情，识大体，顺民心。与国内知名银行、生产企业、商家结为强大联盟，为社会大众开通“你消费我付款，你去埃及我掏钱的”、“零首付，无利息、分期付款去埃及”的绿色通道。依靠国家强势传统媒体的权威性及影响力，通过全球性互联网新媒体网上报名、订购、购物及企业商家有形店铺促销手段的有机结合，既方便了受众，提高了市场运作效率，又为企业商家开辟销售渠道、打造品牌形象、提高经济效益搭起无本万利的平台。
3、刺激国内消费，拉动经济发展，促进世界和平。实现了资源整合、资源互换、全民参与。形成了民众受助、埃及受益、企业商家获利、银行满意、传媒提高受众率的多赢财富体系及社会互动链。
4、强强联合，声势大，阵容强，品位高，参与广，具有国际影响力。
5、中国金融市场开始活跃，信用卡、银行卡、消费贷款、消费分期等产品出现猛增势头。
6、为银行、企业、商家提供无投入、高收益的合作方式，增强了项目的置信度，占据了市场主动地位。
7、起点高，市场大，见效快，收益久，无风险，具有市场竞争力。
8、市场没有区域限制。
9、人们的文化、旅游消费水平节节攀升，持卡消费、出国考察、观光旅游已成需求和时尚。
十、风险控制
1、 十七大阐明了中国未来五年的外交、旅游、金融及文化产业利好政策
2、 项目起点高，仅受国内外宏观政策影响，商业模式及技术性复杂，多行业捆绑，市场爆发性强，难以产生竞争对手
3、 项目的多头市场及多项盈利点的创新商业模式，排出了传统商业模式单一盈利的风险
4、 投资小，收益大，短期内可收回投资
5、 该项目适合风险投资
十一、财务预计（单位：元）
2008年 2009年 2010年 2011年 2012年
利税 1亿 2亿 4亿 8亿 16亿
联系:0531-86565556
13065053148
金融服务 方向其他项目 
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